2月24日，都投集團召開2026年春節(jié)假日期間工作復盤會，傳達學習都江堰市2026年第1次黨政聯(lián)席會議精神，全面總結(jié)春節(jié)期間集團及各下屬公司運營情況，并對下一步重點工作進行安排部署。都投集團黨委書記、董事長何勁松主持會議，集團領(lǐng)導班子成員、部門負責人和下屬公司主要負責人參加會議。
會上，通報了都投集團2026年春節(jié)假期生產(chǎn)經(jīng)營總體情況，相關(guān)下屬公司負責人匯報了假日期間重點工作、存在問題和下一步工作舉措，集團公司各分管領(lǐng)導就條線工作進行了安排部署。
都投集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理周小東對2026年重點工作提出要求。他強調(diào)，要緊緊圍繞市委、市政府決策部署，科學確立2026年工作目標體系，確保方向清晰、路徑明確。要狠抓重點工作、項目落地見效，強化節(jié)點管控和過程督導，確保各項工作早起步、快推進。
都投集團黨委書記、董事長何勁松在總結(jié)講話中指出，回望2025年，都投集團在承壓中奮進，全體干部職工上下齊心，青城大橋正式通車、濱江小學如期建成、都江堰城市美潔物資科技利用園順利投運，一系列重點任務(wù)圓滿完成，交出了一份比較亮眼的成績單。
他強調(diào)，要清醒洞察當前形勢，準確把握集團發(fā)展面臨的戰(zhàn)略機遇與現(xiàn)實挑戰(zhàn)，錨定目標、守正創(chuàng)新，以實干擔當推動各項工作再上新臺階。一是聚焦營收增加，全力以赴提質(zhì)增效。要深挖各業(yè)務(wù)板塊潛力，優(yōu)化資源配置，全力沖刺“開門紅”。二是聚焦問題短板，全力以赴創(chuàng)新創(chuàng)造。要敢于打破思維定式，在文旅融合、供應(yīng)鏈延伸、低空經(jīng)濟等方面大膽探索，以創(chuàng)新助力發(fā)展。三是聚焦運營質(zhì)效，全力以赴管理升級。要健全標準化體系，優(yōu)化流程管控，提升城市運營、景區(qū)服務(wù)、供水保障等各領(lǐng)域的響應(yīng)速度與服務(wù)品質(zhì)。四是聚焦團隊合力，全力以赴凝心聚力。要強化集團上下一盤棋意識，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。五是聚焦風險防范，全力以赴守住底線。要時刻繃緊安全弦，緊盯債務(wù)風險、生產(chǎn)安全、信訪維穩(wěn)等重點領(lǐng)域，以“時時放心不下”的責任感確保集團行穩(wěn)致遠。
會議要求，都投集團全體干部職工要迅速收心歸位、滿弓勁發(fā)，以“一馬當先”的領(lǐng)跑姿態(tài)、“馬不停蹄”的奮進作風和“萬馬奔騰”的強大動能，團結(jié)一心、真抓實干，為全面完成2026年各項目標任務(wù)開好局、起好步，為都江堰市建設(shè)以“天府國際會客廳”為引領(lǐng)的“四個天府”和更高水平的“五大新城”貢獻更大力量。
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